河北建工集團國際公司召開2025年度安全生產專題會

2月24日上午，河北建工集團國際公司召開了2025年度安全生產專題會，公司領導班子、公司安全總監、安全與保障部全員、各項目經理/負責人、項目生產經理、項目安全員、項目勞務員參加會議。會議采用線下+線上的方式進行。

會議聽取了各項目2024年安全生產工作亮點、存在的問題和解決措施，2025年項目安全管理工作重點及需要公司或部門協助解決的事項等匯報內容。安全與保障部結合項目匯報提出了2024年項目安全和勞務實名制工作中主要問題及解決措施，對2025年安全生產和境外安保工作做了詳細要求。圍繞公司《企業安全生產費用管理》《安全生產費用歸集流程》等對安全措施費用歸集進行培訓和解答。

會議指出，要進一步深入學習落實《中和人民共和國安全生產法》；要健全安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備，完善公司安全保證組織體系；加強執行公司現有的安全管理制度規定；加強安全生產“2+1預控”機制建設；加強安全檢查工作；加強責任單位、責任人安全管理績效的過程考核，加大對各級管理人員履行安全職責的問責追責力度；加強安全資料的管理工作，嚴格按照《河北省建筑施工安全技術資料管理標準》DB13(J)/T 8446-2021要求實施管理，做到安全資料與安全管理同步；加強合作隊伍和分包隊伍的安全管理，堅決杜絕以包代管；把好現場工人的進場關；加強境外項目人員的安保工作；加強消防安全專項管理工作；加強安全生產和境外安保的應急救援、應急處置能力；加強“兩會”等重點時段安全保障；加強施工現場揚塵污染防治工作；加強“智慧工地”安全模塊管理建設；加大安全投入，嚴格按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》進行安全投入；加強安全標準化管理工作和文明工地創建工作。

會議要求，各境內外項目要把安全生產、境外安保放在首要位置，要嚴格落實各項安全管理制度，執行公司安排的各項安全工作任務，明確各崗位安全責任，緊盯危大方案、超危方案的關鍵環節，狠抓項目末端落實，確保項目安全履約；要做好境外項目的HSE、ESMP管理，密切關注工程所在國的社會安全、輿情動向、自然災害等，強化項目駐地、人員通勤、外出等環節的安防措施，落實好人防、物防要求；要堅持做好職業健康安全各項工作，確保員工的身心健康和經營生產各項工作的穩步推進。

會議強調，安全工作重如泰山，要加強過程管控，常抓不懈。一是提高政治站位。國內外整體安全形勢嚴峻，作為國有企業，要在安全管理中做表率。二是健全安全生產責任體系。項目部要對各級、各崗位的安全生產責任全覆蓋，包括進出現場的所有人員；各項目要結合實際情況、國別情況，有針對性地制定本項目安全管理制度。三是加大安全投入,確保安全投入到位，保障人員的安全作業環境。四是運用科技手段作為新質生產力為安全管理賦能，做好智慧工地和勞務實名制管理工作。五是增強“隱患就是事故”理念，將三級教育和安全培訓相結合,強化項目人員的安全意識，提升發現問題和解決問題能力。六是加強與應急機構、其他相關機構之間聯系，增加對應急預案的演練頻次，日常多進行預演練，提高應急處置能力。